A Hinode prevê que cerca de 30% do faturamento estimado desse ano seja proveniente de mercado externo, ou seja, de outros países da América Latina, onde a empresa tem conquistado terreno.
Apesar de ter grande relevância no mercado e poder se equiparar a grandes empresas, a CEO da Hinode, afirma que ainda há um problema de branding que impossibilita a marca ser reconhecida como tal.
No entanto, a Hinode tem tentado resolver esse impasse e está investindo em um reposicionamento da marca, buscando destacar seus pontos fortes e diferenciais frente a outras empresas.
Além de produtos de beleza, a empresa atua em nutrição, um terreno muito promissor, e ressalta que seu modelo de negócio torna os consultores microempreendedores.
A CEO Marilia Rocca deu uma entrevista para a Meio & Mensagem apresentando um pouco mais sobre essa estratégia que a empresa tem adotado. Confira a matéria completa aqui.
